我院为改善科研环境，对办公科研楼进行了管网和厕所改造。

南楼管网改造工程采取自主、外请、外包相结合的方式，于2017年3月20日动工，4月25日完工，4月26日上午进行了验收，达到合格。比预计工期（40天）提前了5天，费用比第二次预算（213112元）节约93481元。此次工程费用大幅下降主要做到了以下几点：

一、购买材料采取询价、对比，保证质量

材料购买，先在温江各管材零售商了解一个基价，后到成都批发市场再次询价。最后直接与3家管材生产厂家联系，通过综合对比后，选定“四川川盛塑胶有限公司”产品，然后按照我院采购程序文件采购，材料购买经询价、对比，并在保证质量的情况下，费用大幅下降。

二、加强责任心，厉行节约，亲临实干

目前，市场人工费普遍偏高，该工程须在规定时间内完成，外请技工安装费远高于预算。为此我院2名维修人员以主人翁的责任感，处处为院着想，厉行节约。在只请了1名技工的情况下，既负责整个工程管道的布局、安装质量、进度及合理调配人员，又亲自投入实干安装，不分技工和普工，能做尽量自己做，节省大部份安装人工费。

三、加强安全意识，保障工作有序进行

工程开始至结束，始终把安全摆在首位，未发生任何安全事故。管网改造工程中确对科研工作造成了一些不便，工程队伍想办法实行分断停水，坚持边施工边清理，保障了行政、科研工作有序进行。

南楼1_5楼厕所改造工程采取外包的方式，于2017年3月13日动工，3月底通水，4月15日全部完工，在规定工期（40天内）内完成。4月26日上午进行了验收，达到合格。此次工程坚持了以下几点：

一、工程采取竟标，集体审定

 此次工程参加竟标有两家单位，根据两家报价于2017年3月10日上午9：00通过召开厕所改造工程专项工作会议。会议定价：21万元（含税）。竟标方接标承建。后由于新增加项目，最终决算价为：217200元。

二、加强责任心，专人督查，确保质量

厕所改造工程量大，涉及项目多，把控质量困难重重。因此派出专人对管材、阀门、电施等进行把关，并对地砖、墙砖、吊顶、洗手台面的色调进行了多方面征求意见，并积极听取各种好的建议，即时修改，确保了在用材及施工质量。

三、加强安全意识，保障工作有序进行

工程从开始至结束，安全第一，未发生任何安全事故。厕所改造工程中确对职工造成了很大的不便，因此花大力气清洁了北楼1_4层厕所卫生，使其工作有序开展。