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单位:四川省食品发酵工业研究设计院有限公司
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我院为改善科研环境,对办公科研楼进行了管网和厕所改造。
南楼管网改造工程采取自主、外请、外包相结合的方式,于2017年3月20日动工,4月25日完工,4月26日上午进行了验收,达到合格。比预计工期(40天)提前了5天,费用比第二次预算(213112元)节约93481元。此次工程费用大幅下降主要做到了以下几点:
一、购买材料采取询价、对比,保证质量
材料购买,先在温江各管材零售商了解一个基价,后到成都批发市场再次询价。最后直接与3家管材生产厂家联系,通过综合对比后,选定“四川川盛塑胶有限公司”产品,然后按照我院采购程序文件采购,材料购买经询价、对比,并在保证质量的情况下,费用大幅下降。
二、加强责任心,厉行节约,亲临实干
目前,市场人工费普遍偏高,该工程须在规定时间内完成,外请技工安装费远高于预算。为此我院2名维修人员以主人翁的责任感,处处为院着想,厉行节约。在只请了1名技工的情况下,既负责整个工程管道的布局、安装质量、进度及合理调配人员,又亲自投入实干安装,不分技工和普工,能做尽量自己做,节省大部份安装人工费。
三、加强安全意识,保障工作有序进行
工程开始至结束,始终把安全摆在首位,未发生任何安全事故。管网改造工程中确对科研工作造成了一些不便,工程队伍想办法实行分断停水,坚持边施工边清理,保障了行政、科研工作有序进行。
南楼1_5楼厕所改造工程采取外包的方式,于2017年3月13日动工,3月底通水,4月15日全部完工,在规定工期(40天内)内完成。4月26日上午进行了验收,达到合格。此次工程坚持了以下几点:
一、工程采取竟标,集体审定
此次工程参加竟标有两家单位,根据两家报价于2017年3月10日上午9:00通过召开厕所改造工程专项工作会议。会议定价:21万元(含税)。竟标方接标承建。后由于新增加项目,最终决算价为:217200元。
二、加强责任心,专人督查,确保质量
厕所改造工程量大,涉及项目多,把控质量困难重重。因此派出专人对管材、阀门、电施等进行把关,并对地砖、墙砖、吊顶、洗手台面的色调进行了多方面征求意见,并积极听取各种好的建议,即时修改,确保了在用材及施工质量。
三、加强安全意识,保障工作有序进行
工程从开始至结束,安全第一,未发生任何安全事故。厕所改造工程中确对职工造成了很大的不便,因此花大力气清洁了北楼1_4层厕所卫生,使其工作有序开展。
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