优环境、整秩序、抓安全、促生产

以实际行动迎接党的“十九大”召开

    成都金开生物工程有限公司利用7_8月高温停产时间，厉行节约资金对成品包装车间、压滤地面、离心干燥地面、保温管道、地表与排污分流、公厕进行了改造翻新，其生产环境、厂区环境得到优化及改善。公司于8月25日如期恢复正常生产。

    杨志刚总经理带领班子成员认真落实“两学一做”，要求自觉带头遵守中央“八项规定”和省委“十项规定”。进一步完善、严格企业财经纪律。公司实行常态化的生产巡视监察工作，全体员工爱岗敬业，以饱满的工作热情投入生产和争创企业效益。

    公司加大市场调研，促进产品销售。技术部门做好曲酸产品衍生物的研发，成立技术攻关小组，拓展其曲酸产品的应用开发，取得初步成效。

    坚持安全第一、文明生产。在对相关设备、环境的维护改造基础上，开工前又组织员工进行了安全法规的学习，把安全责任层层落实到位。结合公司实际，9月10日前各岗位进行了安全自查，公司在13日进行了现场复查，对一些隐患提出了限期整改措施。做到了不留盲区,不留死角，提高了安全防范意识，确保安全生产。全体员工统一着装和佩戴工作牌上岗，努力维护生产秩序和提升公司形象。

    公司目前正积极围绕全年目标任务，逐级真抓实干，力争以优异的成绩迎接党的 “十九大” 召开。

三效浓缩保温图                                                          产品一角